Untuk bahagia di tempat kerja

Menurut Abe Bakhsheshy, Direktur Layanan Pelanggan di University of Utah Hospital, "Karyawan yang senang dengan kualitas dan pendapatan. Mereka menciptakan atmosfer yang mengurangi konflik dan pendapatan, membuat pelanggan senang dan bahagia." (19659002) Pengejaran karakter dan perkembangan mereka sebagai kekuatan berkontribusi pada kebahagiaan dan kesuksesan Anda dalam upaya Anda sebagai karyawan dan keberhasilan bisnis Anda. Contoh kunjungan adalah komitmen, kerja sama, sopan santun, persahabatan, keramahan, kejujuran, kesabaran, atau kredibilitas. Otoritas Manajemen dan Konsultan Organisasi Stephen R. Covey, dalam kepemimpinan yang berpusat pada prinsip, mencatat bahwa "Pengembangan karakter dan keterampilan adalah proses peningkatan atau kemajuan terus-menerus, spiral ke atas yang stabil. Menjadi lebih baik, pribadi dan profesional." (P. 253) [19659002] Selain itu, kartunis akan mengatur keputusan Anda dan membentuk etika Anda. Misalnya, ketika Anda menghargai perusahaan dan penyelia Anda, Anda bahkan tidak akan mempertimbangkan untuk mentransfer informasi kepemilikan kepada pesaing. Kurangnya rasa hormat dapat, sebaliknya, menuntun Anda untuk bertindak dengan cara yang meningkatkan kecelakaan untuk orang lain dan diri Anda sendiri.

Apakah Anda mempertimbangkan bisnis Anda sebagai tempat yang baik untuk bekerja? Apa tanggung jawab Anda untuk tingkat kebahagiaan di sana? Apakah Anda ingin meningkatkan kebahagiaan Anda di tempat kerja Anda? Anda tidak dapat menyadari seberapa besar pengaruh yang Anda miliki. Bahkan orang yang bahagia di departemen dapat memiliki efek positif pada orang lain dan pada suasana di sana. Periksa pendapat Anda sendiri. Sudahkah Anda memutuskan bahwa Anda tidak berdaya untuk menjadi lebih bahagia di tempat kerja? Dapatkah Anda melihat bagaimana peningkatan kebahagiaan Anda sendiri dapat memengaruhi orang lain dengan apa yang Anda kerjakan?

Budaya perusahaan jelas sangat berkaitan dengan karyawannya & # 39; tingkat kebahagiaan. Perusahaan yang menunjukkan sikap terhadap layanan dan komitmen terhadap perilaku etis cenderung menjadi pekerjaan yang lebih bahagia. Dengan demikian, perusahaan dipandu oleh prinsip-prinsip positif seperti perawatan lingkungan, promosi kerja tim dan keterbukaan keterbukaan. Penulis What Happy Companies Tahu Cara Ini:

"Untuk membangun perusahaan yang baik, Anda perlu menemukan beberapa prinsip tindakan yang benar-benar membuat perbedaan yang dapat merevolusi budaya. Ke dalam perusahaan ke setiap level dan ke dalam masing-masing individu. Perilaku. Prinsip harus menjadi bagian dari budaya bahwa mereka tidak hanya terlibat dalam setiap karyawan, tetapi akhirnya terwujud dalam fisiologi individu, otak orang tersebut dan dalam interaksi yang seimbang antara hati dan pikiran. " (hal. 115)

Sebagai individu yang berlatih dan meningkatkan penggunaan kekuatan karakter mereka di tempat kerja, sinergi berkembang antara prinsip-prinsip operasi perusahaan dan pilihan individu. Setiap orang punya kelebihan.



Source by Susanne Alexander